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首先,郭振华指出,银行与保险机构在参与债转股项目时的定位不同,“对银行而言,大部分是将手中债券转变为股权,小部分则是另外专门成立专业机构从事债转股资产的交易买卖;而保险公司,需将债务转变为股权的资产较少,主要是为了参与相关资产交易,方便债转股的推进”。

从这样一个大的格局描述上,我们会看到一个叫做直接联系实体经济,很好的弥补中国的股本资金,从历史上看,中国真正意义的有股本基金的概念是最近几十年的事,它没有经过一个长期的代际的传承,中国富人现在才第二代,因为代际传承在薄弱的情况下发挥了很好的作用。同时私募股权基金目前的一个三大集群的这么一个总体格局若隐若现,我所描述的三大集群,第一大集群实际上是过去五年左右时间异军突起的国企及政府,私募股权基金这个概念进入中国大概前若干年国企可能是没有反应过来,或者是体制机制的原因,2013年、2014年之前几乎没有什么国企的私募股权基金。但是过去的三年,以国务院国资委为代表的央企的基金群应该说是发展的非常迅速,这里标志性的基金包括诚通为首管理的中国国有企业结构管理基金号称3500亿,是目前中国已披露的当量最大的。中国国有企业风险投资基金,国企专门来个国风投,专门做国企的风险投资,国兴管的1000亿,他有一个协同创新,国协、国投、国创这么一个序号的基金,基本都是大几百亿。目前几乎所有的央企,都有自己的基金,而且央企基金似乎动则百亿,似乎说你做了10亿、20亿、50亿的基金都好像不好意思披露,因此这是一个巨大的航母集群。同时在这个群体中也可以把各省市国资委,地方政府的城投,国有性质的,如果都加在这里面,大概这股力量会占到目前的存续基金8.3万的1/3甚至接近2/3了,就是这三年的事。

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